Coachings de groupes, d’équipes et Team Building : Cognis BASF (2009) co-animation d’un Team Building pour 40 personnes de 4,5 jours en anglais : « growing out of the crisis through innovation », RESOLIA (mars 2010) co animation d’un Team Building d’aide à la fusion des 8 Chambres Départementales et de la Chambre Régionale d’Agriculture de Rhône Alpes, co-animation de 5 groupes de développement professionnel et personnel de femmes managers (2009-12), AFPA Bourgogne et Alsace (2011) cohésion de l’équipe de Direction Régionale et de l’équipe d’Exploitation, ECKES GRANINI France (2012-14) cohésion de l’équipe du Comité de Direction, ALLIANZ France (2013) accompagnement de l’équipe de la Direction de la Trésorerie (45 personnes), NOVOTEL (2013) co-animation du séminaire de cohésion d’équipe (15 Directeurs des hôtels parisiens) de 2 jours, coaching d’équipe pour le CHU Dijon équipe de la Direction des Affaires Médicales (juin 2014 – novembre 2016), CHU Dijon Service de la Médecine du Travail (2015-17), CHU Dijon Equipe de Direction du Service des Urgences (juin 2016 – juin 2017), Caisse de Retraite des Notaires (2015-2017), SPL Orléans Tourisme Val de Loire (2016-2017), Eckes Granini France (2017) Service R&D, CHU Dijon DSI Département Etudes & Projets (2017), CHU Dijon Equipe médicale du Pôle Gynécologie Obstétrique et Biologie de la Reproduction (2018).

Coaching individuels : AFPA (Paris et Dijon), Allianz (Paris, Lyon et Dijon), AXA IM (Paris et Londres), CHU Dijon, Cognis BASF (Chicago), Conseil Général de Saône et Loire, Eckes Granini (Paris et Mâcon), GL Trade, Hub Télécom, Isagri (Beauvais et Dijon), Johnson&Johnson, Lafarge (Paris et Indonésie), MACIF (Lyon), Office du Tourisme de Dijon, Société Générale, SNCF (Chalindrey et Dijon), Thomson Financial Paris.